Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), Préparation à la Certification
La certification Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® du Project Management Institute (PMI) est conçue pour reconnaître les compétences des professionnels travaillant dans des environnements de gestion de projet Agile. Cette formation vise à préparer les participants à passer avec succès l’examen de certification PMI-ACP®, en leur fournissant une compréhension approfondie des principes et pratiques agiles.
2000 €HT
3 jours
Joignez-vous à notre formation inter-entreprise ; nous organisons régulièrement des sessions, que ce soit en classe virtuelle ou en présentiel. Consultez notre calendrier de formation ou contactez-nous au +33 6 98 26 73 28 pour obtenir de plus amples informations.
Si vous désirez recevoir cette formation en interne, au sein de vos propres locaux, veuillez nous contacter afin que nous puissions évaluer vos besoins et convenir ensemble d’une date adaptée.
Cette thématique vous intéresse ?
Nous vous proposons ce programme pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes ou pour un accompagnement individuel.
Nos experts conçoivent pour vous un programme sur-mesure adapté à vos enjeux et votre culture d’entreprise!
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre et appliquer les principes agiles et les cadres méthodologiques tels que Scrum, Kanban, Lean, et XP.
- Utiliser des outils et techniques agiles pour planifier, exécuter et livrer des projets avec succès.
- Gérer des projets agiles complexes et répondre aux défis avec des solutions efficaces.
- Satisfaire aux exigences de l’examen PMI-ACP® en termes de connaissances et de compétences.
Encadrement Agile
- Introduction aux bénéfices du développement Agile.
- Présentation des principales méthodes Agile : Scrum, XP, et autres.
- Comparaison et synthèse des méthodes Agile.
Chaîne de Valeur Agile
- Exploration des contrats Agile et des indicateurs clés.
- Techniques de priorisation et de planification basées sur la capacité de l’équipe.
- Suivi des performances et adaptation aux changements pour une itération efficace.
Engagement des Partenaires
- Création d’une vision projet à travers des outils de visualisation pour élaborer une roadmap.
- Techniques de communication efficace et gestion de la dynamique d’équipe.
Optimisation de la Performance d’Équipe
- Application de l’intelligence émotionnelle dans la gestion d’équipe.
- Maintien de la focalisation de l’équipe via des rituels Agile.
- Approches pour intégrer des équipes distribuées.
Planification Agile
- Application des principes de planification Agile et des estimations de complexité.
- Utilisation de benchmarks pour une planification et un suivi précis du projet.
Résolution d’Anomalies
- Promotion de la responsabilité collective pour une résolution efficace des anomalies.
- Pratiques de collaboration et de qualité dans le développement.
Amélioration Continue
- Implémentation du Kaizen pour une amélioration continue.
- Encouragement du partage des connaissances et de la collaboration Agile.
Préparation à l’Examen
- Conseils et stratégies pour réussir l’examen PMI-ACP®.
- Sessions de révision et simulations d’examen pour une préparation optimale.
Support et méthodes pédagogiques :
- Cours théoriques interactifs
- Études de cas et exercices pratiques
- Sessions de révision et de préparation à l’examen
- Accès à des ressources et simulateurs d’examen
Pour qui :
- Chefs de projets et membres d’équipe de projet souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet Agile.
- Professionnels de l’IT, chefs de produit, et analystes d’affaires intéressés par les méthodologies agiles.
- Toute personne cherchant à obtenir la certification PMI-ACP®.
Prérequis :
- Expérience générale en gestion de projet.
- Expérience spécifique en gestion de projet Agile.
- Connaissance de base des principes et pratiques agiles.
Modalités d’évaluation : QCM, Cas pratique
Délais d’accès : Le délai d’accès à la formation est de 3 semaines.
Accessibilité : Nos formations sont réalisées dans des locaux accessibles aux PMR (cf. registre public d’accessibilité en libre téléchargement). Merci de nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Besoin de renseignements ?
Contactez-nous au 06 98 26 73 28
Les étapes clés de votre formation
1- Avant
Nous planifions un premier contact afin de bien comprendre votre besoin et vous proposer la formation la mieux adaptée.
2- Pendant
Nous mobilisons tous les moyens nécessaires pour assurer le succès de la formation.
3- Après
Nous mettons en place un suivi à court et long terme pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques.
FAQ
Qu'est-ce que la certification PMI-ACP®?
La certification Agile Certified Practitioner (ACP) du PMI est une accréditation reconnue mondialement qui valide la connaissance et l’expérience des méthodologies agiles dans la gestion de projet.
Quels sont les avantages de la certification PMI-ACP®?
Elle démontre votre expertise en méthodes agiles, augmente votre visibilité et votre crédibilité professionnelles, et peut potentiellement mener à une augmentation salariale ou à de meilleures opportunités de carrière.
Quelle est la différence entre cette formation et d'autres offres similaires?
Cette formation se concentre spécifiquement sur les exigences de l’examen ACP PMI, combinant théorie agile approfondie et applications pratiques, et est animée par des instructeurs certifiés avec une expérience réelle de projets agiles.
Comment s'inscrire à l'examen PMI-ACP® après la formation ?
Après la formation, vous devez compléter le dossier d’éligibilité sur le site du PMI, payer les frais d’examen, et choisir un centre de test ou opter pour l’examen en ligne via le système du PMI.
Avis clients
Trop peu de personnes ont l’opportunité de travailler avec un formateur qui a su également être un coach. J’ai pris conscience de ce privilège en travaillant sur les notions de Lean Management et d’excellence opérationnelle avec Zakariae. Simplement, merci.
La formation Green belt lean six sigma était très pertinente pour mon travail et aussi pour mes expériences personnelles. Vous avez mis à notre disposition les outils nécessaires pour performer en entreprise. Mr AHMADI, un formateur très enthousiaste et intéressant. Merci beaucoup! J’ai hâte pour la suite, c’est captivant !