Formation Certifiante Open PM2 Foundation
Formation certifiante axée sur l’utilisation efficace de la méthodologie PM² pour la gestion de projets. Elle couvre l’implémentation des processus de gestion de projet de base, l’utilisation des artefacts PM², et la compréhension des principaux outils et techniques de planification de projet.
1300 €HT
2,5 jours
Joignez-vous à notre formation inter-entreprise ; nous organisons régulièrement des sessions, que ce soit en classe virtuelle ou en présentiel. Consultez notre calendrier de formation ou contactez-nous au +33 6 98 26 73 28 pour obtenir de plus amples informations.
Si vous désirez recevoir cette formation en interne, au sein de vos propres locaux, veuillez nous contacter afin que nous puissions évaluer vos besoins et convenir ensemble d’une date adaptée.
Cette thématique vous intéresse ?
Nous vous proposons ce programme pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes ou pour un accompagnement individuel.
Nos experts conçoivent pour vous un programme sur-mesure adapté à vos enjeux et votre culture d’entreprise!
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser l’application de la méthodologie PM² pour l’efficacité de la gestion de projets.
- Saisir comment déployer les processus fondamentaux de gestion de projet.
- Exploiter adroitement les artefacts PM² pour établir et gérer la portée d’un projet dès son initiation.
- Acquérir une compréhension approfondie des outils et méthodes essentiels pour la planification de projets.
- Assimiler les techniques de planification et d’estimation de projet, y compris l’utilisation de diagrammes de Gantt et de réseau.
- Appréhender la budgétisation et la gestion financière des projets.
Session 1 : Introduction à PM²
- Exploration du contexte et des défis pour les projets et les chefs de projet.
- Présentation globale de PM², incluant ses principes fondamentaux et son historique.
- Discussion sur l’intégration de PM² dans le cadre financier de l’UE et son lien avec la gestion de cycle de projet de la Commission Européenne.
- Atelier pratique pour appliquer les concepts introduits.
Session 2 : Lancement du Projet
- Approfondissement de la phase d’initiation du projet.
- Atelier pratique centré sur la mise en place des premières étapes d’un projet selon PM².
Session 3 : Planification et Exécution
- Examen des phases de planification et d’exécution d’un projet.
- Atelier pratique pour expérimenter avec la planification et la mise en œuvre d’actions dans le cadre d’un projet.
Session 4 : Surveillance, Contrôle et Clôture
- Techniques pour surveiller et contrôler l’avancement d’un projet.
- Méthodes pour la clôture efficace d’un projet.
- Atelier pratique sur les mécanismes de surveillance, contrôle et conclusion d’un projet.
Session 5 : Gouvernance et Mentalités PM²
- Exploration des mentalités PM² et du modèle de gouvernance, incluant l’organisation et les rôles au sein d’un projet.
- Atelier pratique pour comprendre l’impact des mentalités PM² et l’application du modèle de gouvernance dans la gestion de projet.
Support et méthodes pédagogiques :
- Cours théoriques interactifs
- Études de cas et exercices pratiques
- Sessions de révision et de préparation à l’examen
- Accès à des ressources et simulateurs d’examen
Pour qui : Personnes impliquées dans des projets internationaux, chefs de projet, membres d’équipe de projet, et directeurs d’équipe.
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire, mais une compréhension de base de la gestion de projet est souhaitable.
Modalités d’évaluation : QCM, Cas pratique
Délais d’accès : Le délai d’accès à la formation est de 3 semaines.
Accessibilité : Nos formations sont réalisées dans des locaux accessibles aux PMR (cf. registre public d’accessibilité en libre téléchargement). Merci de nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Besoin de renseignements ?
Contactez-nous au 06 98 26 73 28
Les étapes clés de votre formation
1- Avant
Nous planifions un premier contact afin de bien comprendre votre besoin et vous proposer la formation la mieux adaptée.
2- Pendant
Nous mobilisons tous les moyens nécessaires pour assurer le succès de la formation.
3- Après
Nous mettons en place un suivi à court et long terme pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques.
FAQ
Qu'est-ce que la certification PM2 Foundation?
La certification PM² Foundation valide votre compréhension et votre maîtrise de la méthodologie PM², une méthode de gestion de projet développée et utilisée par la Commission Européenne. Elle atteste que le titulaire possède les connaissances nécessaires pour appliquer cette méthodologie dans la gestion de projets au sein de l’UE et au-delà.
Quels sont les avantages de la certification PM2 Foundation?
Obtenir la certification PM² Foundation présente plusieurs avantages :
- Reconnaissance professionnelle au sein de l’UE et à l’international pour la gestion de projets selon une méthode standardisée.
- Amélioration des compétences en gestion de projet, permettant une meilleure planification, exécution, et livraison de projets.
- Augmentation de l’employabilité et des opportunités de carrière en démontrant une compréhension approfondie d’une méthodologie de gestion de projet reconnue.
- Capacité à travailler efficacement au sein d’équipes de projet utilisant la méthodologie PM².
Quelle est la différence entre cette formation et d'autres offres similaires?
Cette formation PM² Foundation se distingue par plusieurs aspects :
- Elle est spécifiquement conçue autour de la méthodologie PM² développée par la Commission Européenne, offrant une perspective unique sur la gestion de projets dans le contexte de l’UE.
- La combinaison d’ateliers pratiques et de théorie permet une compréhension profonde et pratique de la méthodologie.
- Elle prépare directement à l’examen de certification PM² Foundation, avec des matériaux et des exercices ciblés.
- L’adaptabilité du programme pour les formations intra-entreprise permet une personnalisation selon les besoins spécifiques des organisations.
Avis clients
Trop peu de personnes ont l’opportunité de travailler avec un formateur qui a su également être un coach. J’ai pris conscience de ce privilège en travaillant sur les notions de Lean Management et d’excellence opérationnelle avec Zakariae. Simplement, merci.
La formation Green belt lean six sigma était très pertinente pour mon travail et aussi pour mes expériences personnelles. Vous avez mis à notre disposition les outils nécessaires pour performer en entreprise. Mr AHMADI, un formateur très enthousiaste et intéressant. Merci beaucoup! J’ai hâte pour la suite, c’est captivant !