CETTE FORMATION PGMP : PORTFOLIO MANAGEMENT PROFESSIONAL PMI VOUS PERMETTRA DE :
- Réussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
- Étudier les 5 groupes de processus des programmes du Standard for Program Management du PMI®.
- Acquérir des connaissances et compétences en management de programme.
Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus. - Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PMI-PgMP ®
Programme de cette formation
GESTION DE PROGRAMME : CONTEXTE ET CONCEPTS
- Définition de la Gestion de projet
- La différence entre multiple-projets et programme
- Les différences entre projet, programme et portefeuille; comment sont-ils reliés et interdépendants
- La gestion des parties prenantes
- La gouvernance dans les programmes
- Le standard du PMI® en Gestion de Programme
LE CYCLE DE VIE DU MANAGEMENT DE PROGRAMME SELON LE PMI® : LES 5 PHASES
- La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme
- Gestion de la portée du programme
- L’élaboration du plan de réalisation des avantages
- Documentation sur les exigences du programme
- Développement de la base de l’architecture du programme
LES GROUPES DE PROCESSUS EN MANAGEMENT DE PROGRAMME PMI®
- Processus de démarrage
- Processus de planification
LES COMPÉTENCES CLÉS DU DIRECTEUR DE PROGRAMME
- Communication, résolution de conflits, relations avec les différentes parties prenantes
- Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité
- Diriger la complexité
L’EXAMEN PMI-PGMP : PROGRAM MANAGEMENT PROFESSIONAL (EN ANGLAIS)
- Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
- Corrections des réponses fausses, argumentation.
- Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional
- Révisions pour l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour.
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen.
- Conseils sur l’organisation pendant l’examen.
- Gestion du temps.
- Procédures administratives, création du dossier d’éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional
L’EXAMEN PMI-PGMP
- Révisions et Examens blancs dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP
- Corrections des réponses fausses, argumentation.
- Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen PMI-PgMP
- Révisions pour l’examen PMI-PgMP du premier au dernier jour.
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen.
- Conseils sur l’organisation pendant l’examen.
- Gestion du temps.
- Procédures administratives, création du dossier d’éligibilité
Pré-Requis pour cette formation
- Il n’y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.
- Pour passer l’examen PgMP, un dossier qui correspond à une demande d’autorisation de passer l’examen (dossier d’éligibilité) doit être déposée sur le site du PMI. Cette étape n’est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les pré-requis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionnelle. Il est conseillé d’avoir à minima 5 années d’expérience professionnelle pour se lancer dans ce dossier d’éligibilité. N’hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.
Qui devrait suivre cette formation ?
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification PgMP et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.
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