$1,000.00

Inclus dans cette formation :

  •  L’examen est compris dans le tarif
  •  Simulateur d’examen est compris
  • Le support de formation est inclus
  • Coaching Après la formation
  • Votre garantie 100% satisfaction
  • Vous obtiendrez 35 Points PDUS

 

Informations sur la formation :

  • Comment appliquer des processus appropriés pour planifier et comprendre le changement organisationnel;
  • Comment utiliser une gamme de paradigmes organisationnels pour soutenir les processus de changement organisationnel;
  • Comment bien se préparer à une initiative de changement organisationnel;
  • Comment préparer les gens au changement organisationnel;
  • Comment être motivant de manière emphatique envers les rôles et les personnalités des gens;
  • Comment Établir un cadre clair de rôles, de compétences et d’activités grâce auquel les dirigeants peuvent soutenir et soutenir le processus de changement

    LE CONTENU DU COURS DE GESTION DU CHANGEMENT (DÉVELOPPÉ EN COLLABORATION AVEC LE CHANGE MANAGEMENT INSTITUE) EST CONÇU POUR :

    • Aider les organisations et leurs employés à gérer l’impact du changement;
    • Fournir des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.

    Basé sur le manuel «the Effective Change Manager’s Handbook»-aligné sur «Change Management Body of Knowledge(CMBoK)» du «Change Management Institute –CMI». À la fin du cours, les participants passeront un examen pour obtenir le certificat international APMG-Change Management Practitioner en gestion du changement organisationnel.

    Ce cours est livré à travers une session virtuelle intensive de deux jours et couvre les notions de gestion du changement organisationnel telles que définies par APMG et par le Change Management Institute -CMI.

    OBJECTIFS DU COURS:

    En 2 jours, les participants acquerront les compétences nécessaires à l’application de la GCO afin de:

    • Débloquez la résistance au changement;
    • Fournir un soutien et une motivation efficaces aux individus et aux équipes pour qu’ils adoptent le changement;
    • S’appuyer sur une gamme d’approches professionnelles pour mettre en œuvre le changement en douceur et efficacement;
    • Gérer et informer les principales parties prenantes tout au long du processus de changement;
    • Accélérez la mise en œuvre des initiatives de changement.

    LE COURS EST ARTICULÉ PAR LES ÉLÉMENTS SUIVANTS:

    • Comment appliquer des processus appropriés pour planifier et comprendre le changement organisationnel;
    • Comment utiliser une gamme de paradigmes organisationnels pour soutenir les processus de changement organisationnel;
    • Comment bien se préparer à une initiative de changement organisationnel;
    • Comment préparer les gens au changement organisationnel;
    • Comment être motivant de manière emphatique envers les rôles et les personnalités des gens;
    • Comment Établir un cadre clair de rôles, de compétences et d’activités grâce auquel les dirigeants peuvent soutenir et soutenir le processus de changement

    INFORMATIONS:

    DURÉE: 2 jours

    JOUR 1:
    • Le contexte de la gestion du changement
    en contexte de projet;
    • Soutenir le changement;
    • Première pratique d’examen.
    JOUR 2 :
    • Seconde pratique d’examen.
    • Révision pour l’examen.

    HORAIRE: 8h30 à 12h00 et 13h00 à 16h30. 2 pauses de 16 minutes

    DATE : 20 et 21 septembre 2021

    FORMATEUR: Michel Simard

    PRÉREQUIS POUR VOUS INSCRIRE À CETTE FORMATION :

    Vous devez avoir suivi la formation : Gestion du changement organisationnel – Fondations APMG pour avoir accès à cette formation.

    Si vous n’avez pas complété celle-ci, veuillez vous référer à notre calendrier vous inscrire à la prochaine cohorte.

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Arabic, English, French

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