LA CERTIFICATION CERTIFICATION : GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL – FONDATION APMG®

FORMATION : GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL – FONDATION APMG®

• Comment se déroule le processus de changement ou de transformation organisationnel.
• Les rôles nécessaires pour constituer les équipes les plus susceptibles de réussir un changement organisationnel.
• Comment les gens réagissent au changement organisationnel et comment les aider à s’adapter.
• Développer des stratégies pour garder les gens motivés pendant qu’une organisation subit des changements.
• Les différents types de processus de changement, par ex. changement planifié et émergent.
• Comment maintenir l’engagement des parties prenantes pendant qu’une organisation subit des changements.

LE CONTENU DU COURS DE GESTION DU CHANGEMENT (DÉVELOPPÉ EN COLLABORATION AVEC LE CHANGE MANAGEMENT INSTITUE) EST CONÇU POUR :

• Aider les organisations et leurs employés à gérer l’impact du changement;
• Fournir des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.

Basé sur le manuel « the Effective Change Manager’s Handbook » – aligné sur « Change Management Body of Knowledge (CMBoK)» du « Change Management Institute – CMI ».

À la fin du cours, les participants passeront un examen pour obtenir le certificat international APMG-Change Management Foundation en gestion du changement organisationnel.

OBJECTIFS DU COURS:

En 3 jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour comprendre comment:

• Débloquez la résistance au changement;
•  Fournir un soutien et une motivation efficaces aux individus et aux équipes pour qu’ils adoptent le changement;
• S’appuyer sur une gamme d’approches professionnelles pour mettre en œuvre le changement en douceur et efficacement;
• Gérer et informer les principales parties prenantes tout au long du processus de changement;
• Accélérez la mise en œuvre des initiatives de changement.

En 2 jours, les participants acquerront les compétences nécessaires à l’application de la GCO afin de:

• Débloquez la résistance au changement;
• Fournir un soutien et une motivation efficaces aux individus et aux équipes pour qu’ils adoptent le changement;
• S’appuyer sur une gamme d’approches professionnelles pour mettre en œuvre le changement en douceur et efficacement;
• Gérer et informer les principales parties prenantes tout au long du processus de changement;
• Accélérez la mise en œuvre des initiatives de changement.

LE COURS EST ARTICULÉ PAR LES ÉLÉMENTS SUIVANTS:

• Comment se déroule le processus de changement ou de transformation organisationnel.
• Les rôles nécessaires pour constituer les équipes les plus susceptibles de réussir un changement organisationnel.
• Comment les gens réagissent au changement organisationnel et comment les aider à s’adapter.
• Développer des stratégies pour garder les gens motivés pendant qu’une organisation subit des changements.
• Les différents types de processus de changement, par ex. changement planifié et émergent.
• Comment maintenir l’engagement des parties prenantes pendant qu’une organisation subit des changements.

INFORMATIONS:

DURÉE: 3 jours

JOUR 1:
• Le contexte de la gestion du changement
• L’apprentissage et l’individu
• Le changement et l’individu
• Le changement et l’organisation
JOUR 2: 
• Stratégie face aux parties prenantes
• Communication et engagement
JOUR 3:
• Impact du changement
• Préparation au changement
• Révision pour l’examen

Pré-Requis pour cette formation